15 סוגי הבוסים: עם מי מהם יש לך משרד?
במובנים רבים, את הפרודוקטיביות של החברה ואת הקלות שבה אתה עובד במשרד נקבעת לפי סוג הבוס מה יש ואיך זה קשור לשאר העובדים.
למעשה, כאשר יש הרבה תחרות, החשיבות של הבוסים גדולה עוד יותר, שכן ההבדלים הקטנים ביותר באישיותם, ביכולותיהם ובמניעים שלהם משפיעים מאוד על כל האנשים הנמצאים תחת חסותם.
- מאמר בנושא: "סוגי מנהיגות: 5 המנהיגים הנפוצים ביותר"
הסוגים העיקריים של הבוסים בארגון
דע את הסוגים השונים של הבוסים כי יכול להתקיים בארגון הוא מאוד מעניין אם מה שאתה רוצה הוא לדעת היטב את הסביבה הארגונית וכיצד ניתן לשפר. זה בדיוק מה יש מוטיבציה הת 'ר ר' Huhman, מומחה משאבי אנוש, להקים סיווג עם קטגוריות שונות על סוגים של מנהיגי החברה. הם הבאים.
1. המגלומנית
סגנון המנהיגות של סוג זה של הבוס מסומן על ידי נכונותו ללכת לצבור יותר ויותר כוח ולהפוך את ההבחנה של זה . כלומר, מנהיג זה מאופיין בכך שיש לו מטרה לשמר או להגביר את סמכותו, ולא את עבודתו בפני עצמה. הדבר היחיד שמעניין אותו הוא עמדתו, שלט על דלת משרדו, שבו כולם יכולים לקרוא עד היכן הגיע.
2. Workaholic
אדם המאופיין בכך שינתה את עבודתו ואת חייו . הבוס שהוא workaholic מבלה הרבה יותר זמן במשרד מאשר לוח הזמנים שלו, והוא עשוי להמשיך לנסות להיות פרודוקטיבי בבית. בכל פעם שהוא רואה רגע, הוא מתחבר למחשב וממשיך להכין תוכניות ואסטרטגיות, גם אם זה מזיק לבריאותו.
זה סוג של הבוס בדרך כלל הולך יד ביד עם בעיות חרדה, כי רמת הלחץ והמאמץ לא ניתן לשמור בלי לגרום ללבוש.
3. החבר
זה סוג של הבוסים ניתן לזהות בקלות, כי אלה מנהיגים הם מנסים לערבב עבודה עם יחסים לא פורמליים , מקצוענות הולמת ואווירה של חברות. זה אולי נשמע נחמד, אבל יש לה יתרון כפול; אנשים בגלל התחביבים שלהם או אישיות אינם מתאימים עם הבוס, יכול להיות עקורים למרות טכנית הם עובדים טוב מאוד.
4. טירון
כפי שהשם מרמז, זה סוג של מנהיגים להתבלט על חוסר הניסיון שלהם , לפחות בסוג החברה שבה הם כובשים את השעות שלהם באותו זמן. זה יכול להפוך את התקשורת איתם לא מאוד נוזל, או כי prespppositions שלהם לשחק טריקים עליהם. הם בדרך כלל זקוקים לפיקוח.
5. פרפקציוניסט
מנהיגים אלה מעורבים בכל התהליכים עליהם הם אחראים לשלוט אפילו בפירוט הקטן ביותר . זה יכול למצות את הכפופים שלך או אפילו לגרום להתנגשויות עם מנהלי מקטע אחרים. לכן יש צורך לציין היכן הם מתחילים ואיפה הם מסיימים את תפקידיהם.
6. את whiner
פרופיל מקצועי זה דומה לזה הקודם, שכן הוא על הבוסים כי כל הזמן לשלוט על הפרטים של מה שנעשה. עם זאת, במקרה זה אין מטרה ברורה מאחורי הביקורת וביקשות לשפר את העבודה שנעשית; זה פשוט דרך להצדיק את המשכורת שלך ואת המיקום .
7. האידיאל
קטגוריה זו כוללת את כל המנהיגים שמראים איזון בין סמכות, יכולת תקשורתית וידע על הארגון שלהם ועל העבודה של הצוות הם אחראים.
8. נעדר
סוג של הבוס שסגנון המנהיגות שלו זה מבוסס על "מאפשר לעשות" . הוא כמעט תמיד בפגישות, נעול במשרדו או עובד מהבית, שאינו מעדיף לתקשר עם האנשים שבאחריותו. עם זאת, עובדים עצמאיים יותר עשויים להעריך את הגישה הזאת.
9. אחד הקרבות
המאפיין העיקרי של הבוסים האלה הוא משהו מאוד קונקרטי: לצעוק לבקר את עבודת הצוות . זה עושה את זה מאוד לא נעים לעזוב את התסריטים הוקמה על מה כל אחד צריך לעשות, עם זאת, מריבות אלה אינן אישיות, אלא תוצאה של תסכול ומתח.
10. מי שרוצה להפחיד
ההבדל בין סוג זה של הבוס לבין הקודם הוא כי במקרה זה הוא על עובדים להפחיד, הסכסוך הוא אישי . נוהג זה יכול להיות מדווח, ובכל מקרה את ההשפעה השלילית שיש לכך על הארגון אומר כי במקרים רבים זה סוג של הממונים הם דחו.
11. השמרנים
פרופיל טיפוסי של מנהיגים שהיו בחברה במשך זמן רב. הם הבוסים מי הם מתנגדים לחידושים ולשינויים , ומאמינים כי, כברירת מחדל, מה עובד הוא מה שנעשה תמיד.זה יכול לחסום אפשרויות רבות של התקדמות בתוך החברה.
12. קרטין
סוג של הבוס הזה נראה רוצה לחבל בארגון מבפנים . הוא אינו מביא בחשבון את הצרכים והמטרות של אחרים, ולוקח החלטות שרירותיות כל הזמן. המצב יכול להשתפר רק כאשר קבוצה זו של אנשים יוסרו מהמיקומים שלהם.
13. אקסצנטרי
קטגוריה הכוללת את כל המנהיגים שהחלטותיהם ואסטרטגיותיהם הם מסומנים מאוד באישיותם ובתפיסת המציאות שלהם , יותר מאשר בצרכים האמיתיים וההסכמים המסמנים את סדר יומה של החברה. הם נוטים לחשוב רך, ובמקרים מסוימים הם יכולים לקבל הצעות, אבל לפעמים הם עקשניים מדי עבור "החזון שלהם".
14. הבובה
זה סוג של הבוסים רק מנסה לא להתערב בעבודתם של אחרים, ו להימנע מלהיכנס לעימות עם מישהו , שכן הם חסרים אסרטיביות. זה יכול לגרום משמעת קטנה להופיע ולהוריד את רמת הפרודוקטיביות.
- אולי אתה מעוניין: "אנשים אסרטיביים: 10 מאפיינים יש להם במשותף"
15. מופנם
הכוח הגדול ביותר של המעמד הזה של הבוסים מבוסס על כישוריהם ידע טכני. עם זאת, חוסר הביטחון העצמי והכישורים החברתיים שלהם הם גורמים מעט תקשורת עם השאר, אשר יכול להוביל שגיאות חסימות.
