10 תירוצים כי אנשים לא יצרניים להשתמש
זה מקובל עבור כמה עובדים, בדרך כלל אלה שיש להם יחס גרוע יותר את עבודתם, לבלות את היום מתלונן ומתלונן. הם מסתובבים במשרד מנסה להתגנב סוכריות או בדיחות לכיתה. הם לא היחידים שעושים זאת: כולנו שמנו לב שיש עמדות ביניים רבות ואפילו מנהלים של חברות, כי למרות האחריות שלהם צריך להיות מקסימלי, לא נותנים או להכות במהלך יום העבודה שלהם .
הם מיעוט אבל עם שלהם מוסר עבודה ריק או חוסר הביטחון שלהם יכול לזהם את הסביבה טובה ואת הפרודוקטיביות של המשרד כולו.
אנשים לא פרודוקטיביים והצדקותיהם
הביטויים הבאים הם אלה כי סוג זה של עובדים להשתמש לזרוק בלונים על המשימות שלהם ואת היעילות שלהם.
1. יש לי יותר מדי עבודה
אנשים לא יצרניים לא מבינים את זה הרוב המכריע של העובדים בעולם יש הרבה עבודה .
למרבה הצער אנחנו חיים בזמן שמגיע יד ביד עם שיעור עבודה מטורף. ההבדל בין הנושא הלא פרודוקטיבי לבין העובד הטוב (או הבוס) הוא שהראשון אינו מתלונן על מעמסותיו, אלא פשוט עושה את עבודתו.
2. זה לא התפקיד שלי
כל עובד חייב לדעת מה תפקידך בארגון ויודע איך להשיג את המטרות . עכשיו, יש פעמים כאשר עובד, לא משנה מה עמדתו בחברה, צריך המגרש פנימה. זה מוזר כי אנשים יצרניים הם הראשונים להבין כי הם עובדים יותר מהנדרש או שהם עושים עבודה של עוזר שותף אשר באופן תיאורטי הולך מחוץ לגבולות תפקידיהם.
הם נוטים לשים לב לתפקיד שלהם ומה שאחרים עושים או לא עושים. אנשים פרודוקטיביים לא דואגים לנושאים האלה, ומנסים לתרום את מה שהם יכולים לעשות כדי שהדברים יעבדו, בצורה יעילה יותר. גמישה ונדיבה .
3. אסיים את זה מחר
עובדים יצרניים לבזבז הרבה זמן לחיות במצב קבוע של חוסר התאמה. בסופו של דבר הם מרחיבים את המשימות שלהם , לדחות אותם לעתיד הקרוב.
הם פותחים מסמך מילה, לכתוב פסקה, ולאחר מכן להתחיל מסמך נוסף כוחt... זה פתיחה וסגירה מתמדת של הכרטיסיות מניח ניהול אסון של זמן ואנרגיה. זה מה שמכונה דחיינות.
4. אין לי עדיין את כל המידע
אנשים קמעונאיים יכולים גם להיות לא יצרניים . הם ממתינים עד שכל הכוכבים יתאימו ויתחילו בכל משימה. וכאשר זה לא קורה, מה שקורה לעתים קרובות, את העבודות נופלים על אוזניים ערלות. בדרך זו זה בלתי אפשרי עבורם להתקדם בקצב מקובל.
אנשים פרודוקטיביים לא לחכות לרגע המדויק אבל הם עובדים על הפרויקטים שלהם פולנית או לשנות את הקורס בעת הצורך.
5. אני אחכה הבוס לספר לי מה אני צריך לעשות
חוסר העצמאות הוא גורם שמפחית את הפרודוקטיביות , במיוחד בעסקים קטנים. כאשר מישהו מחכה שמישהו אחר יגיד להם מה לעשות, הפרויקט המשותף יכול לקרטע: העדר הקצב מקלקל את הדינמיקה הטובה.
האדם היצרני מנתח את הצרכים של הקבוצה ויורד לעבודה, ואילו האדם שמצפה שיספר לו כל פרט קטן הוא כנראה יכול רק לספק פונקציה מכנית מופחתת לפרויקט .
6. אני לא מבין את כל המשתנים
יש עובדים (וגם בוסים רבים) שלא מתחילים במשימה עד שהם לא יודעים בדיוק איך לפעול , או עד שהם לא יודעים את כל התשובות לכל בעיה. לאף אחד אין את כל התשובות מראש, ויהיה צורך להתמודד עם האתגרים כדי לרכוש את הניסיון הנדרש.
בלי ללכת עוד, פרויקטים כמו Airbnb o סופר הם לא היו הולכים לשוק אם היוצרים שלהם חיכו לקבל את כל התקנות המשפטיות מאומתות לחלוטין. לפעמים, טכנולוגיה ופרויקטים אנושיים הם קדימה של חקיקה איטית, ו נקודה זו היא המפתח להבנת התקדמות , הן הצלחה עסקית בפיתוח של חברות.
7. אני לא מנצל את זה
זה לא יוצא דופן לפגוש אנשים נרקיסיסטים שמבלים את היום לצלם את עצמם או ציוץ על כל צעד שהם לוקחים. הבעיה העומדת בבסיס עמדות אלה של אנשים לא יצרניים היא שכאשר עובדים, הם בדרך כלל בודקים כל פעולה על בסיס אם זה נותן להם תועלת ישירה או לא .
אנשים פרודוקטיביים, לעומת זאת, תורמים לפרויקט משום שהם מרגישים שהם חלק ממנו, וזו בדיוק המוטיבציה העיקרית שלהם, יכול לתרום לשיפור .
8. הם לא מעריכים את התרומה שלי
נקודה נוספת שקוברת את הפרודוקטיביות: את הצורך להיות מוערך כל הזמן שיבח על המשימות כי אחד מבצע .
התהליך של oversizing התרומות שלך, תובעני הערכת מקבל מקבל תשומת לב, כך שכולם יכולים להבין עד כמה אתה תורם, זורע ארץ עבור unproductivity כי, כפי שברור, אנשים אחרים אינם קשובים כל הזמן מה עובד אחר עושה או לא עושה.
9. אני מודאג מאיכות העבודה שלי
L אנשים פרודוקטיביים יודעים איך לתרגם משימות טובות לתוך זרם קבוע של מיומנות ו יצירתיות הם דואגים לאיכות, אבל הם גם מודעים לכך לפעמים נדרש דחיפה כדי לשמור על הפרודוקטיביות. אם המטרה העיקרית היא תמיד להשיג שלמות, פרודוקטיביות צונחת .
אתה צריך לדעת איך לשלב איכות ופרודוקטיביות ללא אחד משני הגורמים מגבילים את השני.
דרך אגב: לפעמים זה יכול להיות יעיל למדי אם אתה נסחף על ידי - חוק מאמץ מינימלי . אנו מסבירים בפוסט הזה:
"החוק המינימלי מאמץ: 5 מפתחות כדי להבין את זה"10. אני אכשל
מאפיין אימננטי של כל אדם לא פרודוקטיבי הוא לדאוג לכישלון . אם לעובד אין יוזמות ופרוייקטים שלו, ברור שהוא לא צריך לדאוג לכישלון בכלל.
כאשר אתה נכשל מעת לעת, זה סימן שאתה מנסה לשפר את עצמך, אתה מנסה דברים חדשים ולכן, הוא תורם לפרויקט נותן את הטוב ביותר של עצמו . אם אתה מצפה כל היוזמות שלך להיות הצלחות מהדהדות ובלתי מעורער, סביר להניח כי תוכל להפסיק להציע לאחרים כי היה חיובי מאוד גם כן.
