כיצד ליצור מנהיגות בקבוצות ובקבוצות, ב 8 רעיונות מפתח
מנהיגות היא מרכיב המסוגל להפוך את הפוטנציאל של קבוצה של אנשים לקפיצה איכותית. זה לא רק על תיאום ועידוד שיתוף פעולה בין חברי הקבוצה. בנוסף, עלינו להניע, להגדיר דוגמה, לוודא כי שיטת העבודה אינה גורמת מאמץ מבוזבז, וכו '
במאמר זה נראה כמה רעיונות מרכזיים על איך ליצור מנהיגות במצבים שבהם הם דורשים את התפקיד הזה.
- מאמר בנושא: "סוגי מנהיגות: 5 המנהיגים הנפוצים ביותר"
כיצד ליצור מנהיגות בקבוצה
למרות שמנהיגות היא תופעה מורכבת, למרבה המזל אפשר ללמוד להיות מנהיג. בשורות הבאות נראה את הרעיונות הבסיסיים שמהם עלינו להתחיל לאמץ את תפקיד המנהיג.
1. אל תמשכו לרשות
עובדת ההצדקה של מנהיגות זו מבוססת רק על הרשות האמורה שיש למישהו, ברוב המקרים, זה רק מקטין את האמינות למי שעושה את זה .
זאת משום שהנהגה איננה דבר שיש לך כפי שאולי יש לך אובייקט, אבל זה משהו שמופעל; זה מוכיח על ידי מה נעשה ומה שנאמר. בנוסף לכך, בדרך זו הסמכות אינה נתפסת כמשהו הטעון ומלאכותי.
המקרה היחיד שבו יש צורך לפנות לרשות הוא כאשר ברור מאוד כי אין מה לדון וכל אחד יכול לראות בבירור כי המשך השאלה שאלה רק מבזבז זמן יקר.
2. מושלם את כישורי התקשורת שלך
תקשורת היא חיונית כדי להיות מנהיג . חוסר הבנה וחוסר שקיפות אינם מתפקדים לשיתוף פעולה ולעבודה קולקטיבית.
לכן, יש צורך ללטש הן את ההיבטים המילוליים ולא מילוליים של התקשורת. מה שמביא אותנו לרעיון הבא.
- אולי אתה מעוניין: "תגיד בלי לומר: 8 מפתחות כדי לתקשר טוב יותר"
3. אל תניח שהאחר יודע מה אתה יודע
לכל אדם יש כישורים וכישורים, אבל יש גם כתמים עיוורים שלהם במונחים של ידע. מסיבה זו, חשוב לחשוב בכל רגע של את המידע כי שאר האנשים יש או אין לי בעת תקשורת איתם .
4. אל תבלבל מנהיגות עם יהירות
אנשים רבים, כאשר חושבים על המושג של מנהיג, לקשר אותו עם הרעיון של גאווה. עם זאת, זוהי טעות מכמה סיבות, ואחת מהן היא זו מנהיגות רק הגיוני בהקשר של הקבוצה , ולכן יש צורך כי כמה אנשים להשתתף בקבוצה או צוות, כך שיש אפשרות שיש מנהיג. זה האחרון צריך אחרים, אבל לא כל הקבוצות זקוק למנהיג.
5. אל תשתמש בקבוצה כטיפול
מנהיג חשוב לקבוצה משום שהיא קשורה קשר הדוק למטרות משותפות. לכן, הוא אינו יכול להתעלל בסמכות שאנשים אחרים מעניקים לו להקל על המתחים על ידי יצירת סכסוכים עם אנשים האחראים לו. זאת, מלבד היותו לא מוסרי, הוא מזיק מאוד לכל .
6. ודא שיש תמיד מטרות להשיג
כל חלקי הארגון או הקבוצה חייבים לנוע על פי מטרות ספציפיות כדי להשיג. אם זה לא המקרה, הקיפאון יופיע , וייתכן אפילו כי חלקים של הקבוצה לעזוב בשל חוסר מוטיבציה תמריצים בכלל.
7. תרגול אסרטיביות
כשזה מגיע ללמוד את השלבים על איך להיות מנהיג, זה חיוני כדי לאמץ באופן מלא את סגנון התקשורת אסרטיבית. כלומר, היכולת לכבד אחרים בכל עת, ובמקביל להגן על ההתאמה של ההחלטות שביצעת.
הסיבה לכך היא כמה אנשים, לא כדי displease, לא לתקשר בעיות מסוימות הקשורים לעבודה שנעשתה על ידי אדם או כמה מחברי הארגון, כך שחולשות אלה הופכות כרוניות. אין להימנע רגעים קצת לא נוח, כל עוד הכל הוא מבול של שבחים מתמשכים. אם מישהו עושה טעויות, הם צריכים לתקשר.
8. הסבר את הסיבה של הדברים
חשוב שכולם מבינים את ההיגיון שמאחורי החלטותיו של מנהיג. זאת משום שהופעת השרירותיות בהנהגה לובשת את סמכותו של המנהיג, גם כאשר מבחינה טכנית הוא עושה הגיוני ומועיל בכל הנוגע למטרה משותפת.
הפניות ביבליוגרפיות:
- Gutiérrez Valdebenito, O. (2015). לימודי מנהיגות של גברים ונשים. מדיניות ואסטרטגיה מגזין N ° 126, 13-35.
- טרוויסני, דניאלה. (2016). תקשורת למנהיגות: מיומנויות מנהיגות אימון (2 ed.). פרארה: מחקר Medialab. עמ ' 21
