אחוות: הגדרה והיתרונות של להיות בן זוג טוב
יש מושג חיוני כאשר מדובר בהבנה מדוע כמה קבוצות אנושיות להשיג את המטרות שלהם.
בין אם אנחנו מדברים על קבוצות בבית הספר, בעבודה או בפעילויות אחרות (כגון קבוצות ספורט), אחד המפתחות לקהילה להישאר מלוכדת ולהשיג את מטרותיה הוא חברותא .
הגדרת חברות
ה חברותא J את הקשר שנוצר בין שותפים . חבריו הם אנשים אשר יוצרים סוג מסוים של קבוצה או קהילה, כי לרדוף מטרה או מטרה.
בואו לתת כמה דוגמאות כדי להבין טוב יותר את המושג של חברות: "זה חיוני כדי לטפח את האחווה של חברי נבחרת הכדורסל אם אנחנו רוצים ללכת רחוק העונה", "חברותה של חברה קטנה זו היא המפתח להצלחתה בפיתוח המוצר", "הנבחרת הלאומית כבשה את הגביע בזכות החברות והאלטרואיזם של הקשרים והמגינים", "המורים תפסו שבשיעורים מסוימים אין אחווה טובה בין התלמידים".
אחד המפתחות להרמוניה בקבוצה של אנשים
המושג של חברות הוא משמש בדרך כלל כדי להגדיר תקשורת טובה, הרמוניה ולכידות בקרב בני גילם .
משמעות הדבר היא כי, למרבה הצער, לא כל יחסי עמיתים נהנים בריאות טובה. כמה קבוצות אנושיות הגיוני רק על ידי השתתפות a המאפיין הסופי: העובדה של שיתוף אובייקטיבי, עסקי, למשל, כי כוחות לתאם את המאמצים בקרב כמה אנשים. במקרים אחרים, למשל, בחלק מהקבוצות המעמדיות, התלמידים חולקים חלל פיזי, אך אינם מפתחים את התקשורת או החיבה הדרושים ליצירת אקלים שאנו יכולים להעפיל אליו כחברה.
במקרה של בתי ספר: החברות, בשאלה
בבתי הספר ובמוסדות יש קבוצות, ואולי סוג זה של הקהילה הוא מה הכי טוב מאפשר לנו לחקור את הרעיון של אחווה וניואנסים רבים שלה . אם הקורס נוצר על ידי 30 תלמידים, אנו יכולים לאשר כי כולם הם חברי לכיתה. עם זאת, החברות אינה טמונה בעובדה של שיתוף בחלל, אלא מתייחסת ליכולתם של התלמידים לעזור לעצמם , המראים עמדות אלטרואיסטיות וקואופרטיביות בקרבן.
לדוגמה, אנו יכולים לראות את הידידות כאשר התלמיד נותן מכשיר (עט, מצפן ...) לבן זוג, כאשר זהו מצב המתרחש באופן ספונטני. כמובן, יש גם מקרים מנוגדים, שבהם החברה זורחת בהעדרו. התסריט הקיצוני שמתייחס אלינו למצב של חוסר חברות הוא בריונות: כאשר חלק מקבוצת הסטודנטים מטריד, פוגע ומתעלל בסטודנט.
החברות בחברות: ערך של שכבה נפילה?
בארגונים עסקיים, מנהלים רבים הבינו את החשיבות של טיפוח אחווה בין העובדים במטרה שהם מרגישים את הבסיסים הדרושים כדי להשיג את היעדים הכלכליים . הלכידות בין חברי קבוצות העבודה השונות מאפשרת לכל אחד מהם לבצע יותר ויותר, לפתח יכולות טובות יותר המאפשרות את הסינרגיה הנדרשת, כך שתוצאתה של הפעולה הקבוצתית היא אופטימלית.
למעשה, לפני כמה זמן פרסמנו מאמר שבו דיברנו על עבודת צוות. אתה יכול לראות את זה:
- "5 היתרונות של עבודת צוות"
הצוותים שחבריהם חולקים נורמות אתיות, ערכים ויעדים הם אלה שיש להם את הסיכוי הטוב ביותר להצליח . החברות, לעומת זאת, לא רק גורם לשיפור של הפריון, אלא גם עושה את חיי היומיום של העבודה יותר נעים הוא אחד הדרישות החיוניות להקמת אקלים של אמון ואחווה.
כיצד לשפר את החברות במקום העבודה?
שני הגורמים הטובים ביותר המסייעים ליצור קשרים של לכידות קבוצתית בסביבת העבודה הם רווחה ו סולידריות בין שותפים .
אנו מציעים כמה נקודות חיוניות לביצוע סביבת עבודה פורה:
1. תקשורת עם כל החברים
חשוב כי חברי הצוות לתקשר וליצור קשרים עם המספר המרבי של שותפים אפשריים (אם אפשר, עם כל). להכיר אחד את השני היטב ולדעת את המעלות ואת הפגמים של כל חבר, כמו גם את הצרכים ואת שיעור העבודה. לדעת אחרים זוהי גם הדרך הטובה ביותר לדעת מה כל חבר יכול לתרום לצוות .
2. ראש פתוח
בקבוצות של אנשים רבים, זה רגיל עבור אנשים ממוצא תרבותי, דתי שונים להתקיים , ואפילו עם מגוון של נטייה מינית ואישים שונים.כאשר יסודות לא נוצרו כך שאנשים יכולים להבין אחד את השני למרות ההבדלים שלהם, הדינמיקה עבודה יכול לסבול קשות.
3. ידידות ואמון
החברים הוותיקים צריכים לברך את חברי הקבוצה החדשים בצורה ידידותית וזהירה, להימנע מהבדיחות ולהפיכתם של החדשים לחוש אי-נוחות או לא במקומם. כמו כן, הם צריכים לקחת את האחריות ללמד ככל האפשר את החדשים כדי שיוכלו להסתגל בקלות כך שהשהייה שלך בחברה היא חוויה חיובית ומפתחת.
4. בקורת חייבת להיות בונה
הימנע משיפוט אחרים בכל מחיר. ביקורת חייבת להיעשות בצורה פייסנית ובונה, המשקף על איך אתה יכול לעזור לייעל את תהליך העבודה בכל אחד משלביו , ובהתחשב במאמץ של החברים להיות נמדדים והוגנים כשמדובר בהצביע על בעיות או טעויות. עלינו לנסות לא לפגוע ברגשות, לחפש מילים והקשרים שבהם הביקורת מתקבלת היטב, ומדגישה את החיובי ואת השינוי שניתן ליישם.
5. להיות פתוח לביקורת כדי לשפר
קבלת ביקורת היא לדעת כיצד לתעדף את ההתקדמות הטובה של הקבוצה על האגו האישי. כאשר אנו מקשיבים לביקורת בונה ומנסים לחשוב על תוכנו, הדבר הנורמלי ביותר הוא שאנחנו מבינים כמה דברים נכשלים ולכן בסופו של דבר הופך להיות מוכן יותר ואנשי מקצוע יעיל .
משתקף על החברות
החברות בתוך החברות יכולה לעשות הבדל גדול במונחים של פרודוקטיביות. כאשר קבוצה של אנשים שעובדים יחד ללמוד לכבד אחד את השני ולטפל זה בזה עם המשרד יהיה לשפר כאנשי מקצוע וכאנשים, יהיו הזדמנויות רבות כי הם יגיעו המטרות שלהם, שכן תוספת המביא מוטיבציה לכידות למוצר הסופי הוא יותר מדהים .
עם זאת, כאשר אקלים העבודה מתוח ואין סביבה נעימה במקום העבודה, השגרה הופכת למונוטונית, והמאמץ האישי מפסיק להיות בעל משמעות מעבר ל"ציות לחובה " . זה משפיע על הפרודוקטיביות מאוד שלילית. צוות ללא אחוות הוא צוות כי הוא לא מאוד מוטיבציה, ובסופו של דבר, מתפקדת. גם במקרים של mobbing יכול להופיע בסביבות עבודה עוינות במיוחד.
המשמעות האולטימטיבית של חברות היא רווחה קבוצתית מעל גחמות הפרט. הניסיון להשיג לכידות של כל החברים מאפשר לכל האנשים לגדול ולהרגיש מאושרים יותר במקום עבודתם; משהו חיוני כדי להיות מאושר עם החיים שלנו בכלל.
הפניות ביבליוגרפיות:
- בוכלוז ורוט. (1992). כיצד ליצור צוות ביצועים גבוהים בחברה שלך. עריכה אטלנטה, בואנוס איירס.
- Maddux, R. (2000). כיצד ליצור צוות עבודה: מנהיגות בפעולה.
